Politiques publiques en faveur de l’innovation – 1 – propositions
assises du numériques, 29 propositions
Je partage nombre de constatations sur le diagnostic ainsi que sur les propositions faites dans ce document. Il s’agira dans de prochains articles d’expliquer pourquoi le contexte ayant permis de constater aujourd’hui l’incompétence des décideurs publics en matière de politique publique d’innovation.
Founders at work – traits comportementaux communs
Premier retour rapide sur le bouquin de Jessica Livingston, les grandes réussites du web, dont je parlais tantôt.
L’auteur cherche à dégager un certain nombre de tendances comportementales communes à ces fondateurs de sociétés web à succès. Il ne s’agit pas là d’énumerer platement les traits comportementaux communs à ces entrepreneurs, mais de chercher à comprendre en quoi ces modèles comportementaux sont nécessaires au succès de l’entreprise.
Pour qui a déjà été entrepreneur, la détermination ou persévérance est un trait de comportement clef chez cette catégorie d’acteurs. Cette qualité, nécessaire mais certainement pas suffisante, est éprouvée dans le contexte d’incertitude fort d’une startup en early stage.
Un autre trait commun à ces fondateurs semble être le rejet institutionnel initial dont ils ont fait l’objet initialement. L’innovation et la prise de risque et une valeur reconnue dans l’absolu, mais rarement dans la pratique.
Le corollaire de la détermination est l’adaptabilité , pour les raisons logiques liées au caractère incertain du développement de l’entreprise. On notera une certaine contradiction entre ces 2 systèmes de valeur, ce qui est une information en so.
Enfin, un autre trait commun réside dans l’empathie, et particulièrement l’empathie pour les utilisateurs. Trop d’apprentis entrepreneurs rencontrés m’ont frappé par leur absence de considération ou d’empathie pour l’utilisateur /client, et je pense ce trait de caractère bien trouvé de la part de J. Livingston.
Last but not least, le goût du travail bien fait, qu’on peut traduire par une certaine propension au perfectionnisme.
C’est nickel, chrome !
Désolé pour ce titre facile. Il est vrai que j’ai adopté en 10 minutes le nouveau navigateur de google. Celui est incomparablement plus rapide, ergonomique, intuitif, que mon feu firefox.
Tout le monde a commenté l’arrivée de Chrome. Je voudrais juste soulever un aspect que je n’ai pas lu jusqu’ici. Je ne sais pas pour vous mais pour ce qui me concerne, les dernières semaines d’utilisation de Firefox ont été pour moi assez chaotiques, celui-ci plantaitun nombre incalculable de fois, beaucoup plus que normalement. J’ai relevé également ces plantages defirefox ici, mais Jean-Marie ne semble pas parler d’un accroissement récentde ces plantages.
Et chez vous, Fierfox a-t-il particulièrement planté ces dernières semaines ?
De là à parler de cause à effet entre les plantages récents de firefox et de la sortie de chrome, il y a un pas qui serait peut-être un peu facile à enjamber…
Charte de ce blog
Ce blog a vocation à répondre à un certain nombre d’objectifs.
Il s’agit d’abord pour moi de répertorier, de linker, de “stocker” ce qui se dit et s’écrit en matière d’entrepreneuriat et de netentrepreneuriat, d’observer les meilleures pratiques, afin de garder trace quelque part de mes recherches, lectures, apprentissages… Bref, ce blog est le témoin de mon parcours, passé et sans doute à venir, d’entrepreneur. Et cela est plus constructif que de stocker ces données dans un fichier ou en privé.
De plus, cela me permet de voir le cheminement parcouru, car c’est bien de cela dont il s’agit. Tenir un blog me demande un minimum de discipline, d’assiduité, de travail de restitution et donc indirectement de communication, m’aidant à écrire régulièrement et à prendre position. Ce blog sera de plus sans doute écrit en anglais afin de m’entraîner à écrire en anglais de façon fluide.
Je suis là en anonyme, ne tenant pas à ce que mon employeur soit nécessairement au courant de l’état de maturation et d’avancement de ma démarche entrepreneuriale. Cela dit si vous souhaitez plus d’info sur moi, vous pouvez toujours me contacter.
Ce blog ne répond à aucune contrainte ou exigence de trafic, de reconnaissance quelconque, ni de fréquence minimale à donner à mes billets. Mais on y est le bienvenu pour commenter, critiquer de façon constructive, échanger, et sans doute plus tard de rencontrer.
l’accompagnement des startups hi-tech en France
En matière d’accompagnement des startups en france, Olivier Ezratty est sans conteste un référent : son guide sur l’accompagnement des startups en France est de loin le plus complet que l’on peut trouver dans le domaine. Sa mise à jour inclut des représentations graphiques du cycle de financement de la jeune pousse ainsi que de description des mécanismes principaux d’”ingénieurie capitalistique”, que je trouve particulièrement intéressants. Tout entrepreneur se doit d’avoir une vision de ces mécanismes de financement et d’incidences capitalistisques, et O. Ezratty nous apporte là un travail à véritable valeur ajoutée, et merci à lui. Et pour moi qui apprécie les représentations graphiques de processus complexes..
Voilà un exemple de ces modèles et schémas.
exemple de cycle de financement des startups en France
plan d
